Beslut som håller, inte bara fram till nästa leverantörsbyte.

Vad vi gör

De flesta strategiska e-handelsbeslut fattas en eller två gånger per decennium, men lever med affären varje dag däremellan. Vi finns med i exakt de besluten, när insatsen är hög, alternativen oklara och leverantörerna har sina egna agendor.

Vi börjar i affären, inte i tekniken. Vad ska kanalen åstadkomma, för vilka marknader, med vilken organisation bakom? Först därefter pratar vi plattform och arkitektur. Det gör att rekommendationen håller även när förutsättningarna ändras.

Det här hjälper vi till med

• Plattformsval. Vilken plattform passar affären, composable, suite eller egenbyggt, och vad kostar valet på fem års sikt.
• Leverantörsstrategi. Hur du sätter upp relationen så att den tjänar dig och inte tvärtom.
• Organisation och bemanning. Vilka roller behövs in-house, vad köps in, hur sätts teamet ihop.
• Teknisk arkitektur. Övergripande riktning och de principer som styr besluten framåt.

Hur vi arbetar

Vi är seniora och få. Ingen junior lär sig på ditt projekt, och du pratar med samma personer hela vägen. Vi säger alltid vad vi faktiskt tycker, också när det inte är det du hoppades höra, och vi skriver ned det så att beslutet går att försvara internt långt efter att vi lämnat.

Eftersom vår enda intäkt är arvodet du betalar finns ingen dold drivkraft i det vi rekommenderar. Det är inte en marknadsföringspoäng, det är hela vår affärsmodell.